發展定位：
建設具有區域較強競爭力和(he)影響力的鋼鐵企業。
發展目標：
1.遠(yuan)景目標：鋼鐵(tie)主業融入首(shou)鋼股份集(ji)中經營管(guan)理(li)(li)(li)，非鋼產(chan)業充滿(man)活(huo)力，管(guan)控體系(xi)更(geng)加(jia)科學合理(li)(li)(li)，管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力更(geng)加(jia)高效(xiao)協同，勞動效(xiao)率明顯提升，創新驅動成(cheng)效(xiao)更(geng)加(jia)突出，新產(chan)品開發(fa)取(qu)得新突破，產(chan)品結構更(geng)加(jia)合理(li)(li)(li)，產(chan)品附加(jia)值明顯提升，智能(neng)制(zhi)造(zao)邁向新臺階，產(chan)業鏈延伸取(qu)得新進展(zhan)，轉型高質量發(fa)展(zhan)基礎更(geng)加(jia)牢固(gu)，實現(xian)企(qi)業健(jian)康可持續發(fa)展(zhan)。
2.“十四(si)五”目標：按(an)照首鋼(gang)集團“十四(si)五”總體發展(zhan)(zhan)“3+2”安排(pai)，前三年打好高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)基(ji)礎(chu)，后(hou)兩年推動實現(xian)發展(zhan)(zhan)質(zhi)量轉(zhuan)變。經營質(zhi)量進一(yi)步(bu)提升，產(chan)品結構(gou)戰略轉(zhuan)型雛形基(ji)本形成，資產(chan)證券(quan)化(hua)基(ji)本完成，管控體系更加科學規范，管理能力(li)(li)更加高效協(xie)同，創新體系更加充滿活(huo)力(li)(li)，轉(zhuan)型發展(zhan)(zhan)方向更加明(ming)晰，高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)基(ji)礎(chu)進一(yi)步(bu)夯實。